Meine Leitideen
Hildegard Holling
Im Leben gibt es keine fertigen Lösungen.
Es gibt nur Kräfte, die in Bewegung sind:
Man kann Hintergründe erhellen,
Kräfte erzeugen – und Lösungen werden folgen.
(frei nach Antoine de Saint Exupéry)
Ich gehe grundsätzlich davon aus, dass jede Person die Verantwortung für das eigene Handeln übernimmt. Verstehen schafft Zugang zu neuen Perspektiven und Handlungsalternativen. Im Sinne der humanistischen Psychologie bin ich überzeugt von der Möglichkeit eines jeden Menschen, sich ständig weiter zu entwickeln. Dazu gilt es in der beruflichen Beratung, persönliche und institutionelle Ressourcen zu aktivieren. Wichtig ist auch, im Blick zu behalten, wem die berufliche Arbeit nutzen soll.
Meinen Beratungsstandard sichere ich, indem ich regelmäßig an Kontrollsupervision, Fortbildungen und dem Qualitätssicherungs-verfahren der DGSv teilnehme.
Theoretischer und methodischer Hintergrund
Jeder Auftrag braucht einen spezifischen Ansatz. Leitend sind für mich die Fragestellungen der SupervisandInnen, ihre Sichtweisen und Bedürfnisse. Dazu nutze ich zielgerichtet Verständniszugänge und Methoden
- der Kommunikationspsychologie
- der Psychoanalyse
- der Systemtheorie
- der Gruppendynamik
- der Transaktionsanalyse
- der Spielpädagogik
- der Arbeits- und Betriebspsychologie
- der Organisationsentwicklung
- der Moderation
- der Organisationsaufstellung